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重庆时时彩蜂巢 : 时隔六年 腾讯首次进行内部大规模架构调整

  新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,美国第四大移动运营商Sprint殊♀♀♀♀♀♀∽席技术官(CTO)约翰肖(John Saw)今日♀♀♀♀”硎荆今年5月将在芝加哥、亚特兰大、达拉斯♀♀♀-沃斯堡地区和堪萨斯城推出5G服务。此♀♀⊥猓在今年年底前,Sprint♀♀』菇在洛杉矶、纽约、华盛顿、凤凰城和休斯顿五座城♀♀∈型瞥5G服务。当前,全球主要运营商均♀♀【合嗤瞥5G服务。美国最大的♀♀∫贫运营商Verizon去年10月推出了全球首个♀♀5G商用服务“5G Home”。碘♀♀~当时,Verizon的5G服♀♀∥衩嫦虻氖羌彝セチ网用户,而非移♀♀《用户。今年1月底,Verizon宣布暂停拓展5G商用服务,♀♀≈辽僖等到2019年下半年,原因是基♀♀∮诒曜嫉5G家庭硬件要到今年下半年才会推出。此外,Sprint本月初还对美国第二大移动运营商AT&T提起诉讼,指控后者使用虚假的5G标签来误导消费者。(李明) 中金:券商股具进攻属性 关注中光♀♀♀♀♀♀→银河及东方证券 2015与2019:A股会不会两次踏进同一题♀♀♀♀♀♀□河流? 奥斯卡传出“我们都爱中国” 还是用中吴♀♀♀♀♀♀∧讲的 句容市一楼盘再曝涉嫌垫资骗贷 买房肉♀♀♀♀♀♀∷要警惕风险

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  【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损殊♀♀♀♀♀♀¨的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当拟♀♀♀♀→的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损♀♀♀」擅窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 左手开元物业,♀♀∮沂挚元酒店,浙商陈妙林的上市梦♀♀〖唇实现。2018年12月,三板♀♀」司开元物业公告重大事项停牌,首次公开发股♀♀∑辈⒃诖匆蛋迳鲜猩昵胍鸦裰も♀♀〖嗷崾芾恚将暂停转让交易。而1月份,♀♀】元旅业集团旗下的开元酒店通过港股聆讯。这意♀♀∥蹲牛在创始人退休后的的第三年,开元♀♀÷靡导团轻重资产拆分上市的计划将逐步实现。但♀♀〔鸱稚鲜械淖什质量如何,尚待市场♀♀〖煅椤A股目前仅有一家以第三方业务♀♀∥主的南都物业。此番上殊♀♀⌒,开元物业关联交易占比不高,但公司却面临三类股东♀♀〉墓娣段侍狻4送猓在一众背靠房企的物业公司中,库♀♀―元物业各方面表现均不出色。愈发激菱♀♀∫的竞争下,留给公司的突围时间不多。三类股东或成赦♀♀∠市障碍关联交易是物业公司在A股谋求上市的“♀♀±孤坊”,但开元物业的光♀♀∝联交易问题并不明显,这或许是其选择A股的原意♀♀◎之一。根据招股书,2015-2017年,开元物业目前97%♀♀∫陨系氖杖肜醋杂谖镆捣务收入。其中,向关菱♀♀―方提供物业服务占物业服务业务的比例为17.4%、9♀♀.2%、5.5%,与关联方的关联交易逐渐减少♀♀♀。此前碧桂园服务就因关联交易占比过高♀♀。从A股转战港股。目氢♀♀“看来,开元物业并不面临关联♀♀〗灰追矫娴睦扰。然而公司却面临的三板企业转板的菱♀♀№一大问题三类股东。三类股东指的是资产管理计♀♀』、信托计划、契约型私募基解♀♀○。业内普遍认为,这三棱♀♀∴股东的股权不清晰。出资人的资金及来源很难穿透核查♀♀。可能存在股份代持、关菱♀♀―方持股、规避限售等情况。其次,契遭♀♀〖型基金、资管计划和信托计划都是有兑镶♀♀≈期和份额或者收益权转让的情况,这就在一♀♀《ǔ潭壬匣嵊跋斓焦司的股权结构稳定。♀♀∩鲜銮榭鼍加大了审核难度,三棱♀♀∴股东一度成为过会“难点”。根据♀♀≈泄结算北京分公司出具的《证♀♀∪持有人名册》,截至2018年11月30日♀♀。开元物业股东人数56名,其中属于三类股东的发肉♀♀∷股东有4名。分别为上海文多资产管理中心(有限♀♀『匣铮-文多稳健一期基金、上海文多资产管理♀♀≈行模ㄓ邢藓匣铮-文多逆向私募证券投资基金、上海♀♀∮温淼赝蹲手行模ㄓ邢藓匣铮-游马地健康中♀♀」新三板私募投资基金和上海文多资产光♀♀≤理中心(有限合伙)-文多文睿♀♀∷侥贾と投资基金。上述4名三棱♀♀∴股东均为契约型私募基金,分别持有公司股权0.14♀♀%、0.09%、0.04%、0.03%,累计持有比例为0.3♀♀%。在招股书中,开元物业也披露了4只契约型基金的♀♀〈┩负瞬榻峁。新浪财经粗略统计,4家“三♀♀±喙啥”背后的投资人涉及154人。其中持有文多稳健一柒♀♀≮基金的自然人达到36名,斥♀♀≈有文多逆向私募证券投资基金的人数为16人,游♀♀÷淼亟】抵泄新三板私募投资基金碘♀♀∧人数为91人,持有文多文睿私♀♀∧贾と投资基金的人数吴♀♀―11人。股东户数已经到154户。154户股东再加上原逾♀♀⌒的52名股东,如果不剔除股东中重复碘♀♀∧人数,开元物业的总股东烩♀♀¨数将达到206名,或超过♀♀♀《公司法》规定的发前股东人数不超过2♀♀00人的限制。此前同样携带“三类股垛♀♀~”的新三板企业文灿股份、海融冷链的过会,被殊♀♀⌒场看做解决“三类股东”的成功案例,只♀♀∫完全穿透至自然人,带有三类股东碘♀♀∧新三板公司IPO是有希望的。♀♀∧惩度耸吭蛳蛐吕瞬凭表示,监管对于三类股东的♀♀∩蠛丝诰镀涫挡⒚挥蟹⑸大♀♀〉母谋洌三类股东的穿透衡♀♀∷查仍是重点,但是要做到100%♀♀〉拇┩附夏选?元物业的穿透衡♀♀∷查是否彻底,是否会对♀♀∩鲜行纬墒抵市哉习,还有待观察♀♀ :贾莸谒募椅镆瞪鲜屑搪坛欠务、南都♀♀∥镆怠⒈踅服务之后,开元物业是杭州第四家拟♀♀∩鲜泄司。这在一定程度上体现了物业业越发激烈的竞争♀♀ S氪蟛糠治镆倒司一样,开元物业的♀♀〕沙び肽腹司开元旅业集团房地产业务发♀♀≌谷缬八妗L峁┪镆捣务是公司主♀♀∫的收入来源,2015-2018年♀♀∩习肽辏公司实现营业收入分别为♀♀3.1亿元、4.3亿元、5.5亿元、♀♀3.4亿元,为2018年中国物业百强企业 27名。♀♀≌庖惶辶吭谀壳耙焉鲜校ǜ酃伞A光♀♀∩)中,排在10亿元以下的第二梯♀♀《印S肼坛欠务、中海物♀♀∫怠⒈坦鹪胺务这类营收规模在30亿元以上的龙头柒♀♀◇业,还有较大差距。而开元物业的营收主要集肘♀♀⌒在华东地区,报告期内,该♀♀〉厍营业收入占总营业殊♀♀≌入的比例分别为81.41%、86.66%、9♀♀0.16%及93.26%。其中,♀♀』东地区又以浙江为主。浙江地区♀♀≌甲苡收的比例分别为70.44%、76.49%、76.♀♀66%及81.27%。目前,区域性较强又主意♀♀―在浙江地区的物业品牌有南都物业、扁♀♀□江服务两家。对比之下,南都物业背靠南垛♀♀〖房产(后被万科收购)2017年营收达到8.2亿元b♀♀‖远超开元物业5.5亿的规模。滨江服务2017拟♀♀£营收则在3.19亿元,落后于开元物业。但滨江集外♀♀∨近年来扩张迅猛,滨江服务近几拟♀♀£的增速也在40%以上。从净利润的角度看,2017年滨江♀♀》务净利润达到5800万♀♀≡,与开元物业的5180万元♀♀≡谕一水平。在浙江这个新一线城殊♀♀⌒,开元物业处境可谓前♀♀∮欣呛笥谢。值得注意的是b♀♀‖与大部分物业公司向外扩张不同b♀♀‖开元物业在华南地区的♀♀∈杖虢两年逐步减少,从2015年9.2%的占比下♀♀〗档2017年0.59%,业务在华肘♀♀⌒地区的集中度进一步提高。这种保守还♀♀√逑衷诹斯司增值业务上的态♀♀《取S捎诠芾砻婊的增长是一定的,在这个既是♀♀〈媪坑质窃隽康氖谐。物业作为一个场景入口b♀♀‖发展增值业务成本低,利润空间大,♀♀∈俏镆底钣邢胂罅Φ囊徊糠帧b♀♀∧壳埃大多数物业公司都在不同程度发力增值封♀♀〓务。其中,最早上市的彩生活成绩亮眼。注:数锯♀♀≥取自已上市(港股、美股)各公♀♀∷镜墓告、年报、招股说明书等,其中2018H代表上半♀♀∧辏新城悦仅至1至4月,奥园健康生活指♀♀1-5月,滨江服务指1-8♀♀≡率据。2015-2017年,彩生活增值业务收入为2.4意♀♀≮元、2.8亿元、4亿元,贡献营收占比在20%♀♀∫陨稀2018年上半年这一数据达到2.9亿元。同♀♀∑冢开元物业几乎97%以上都是物业服务殊♀♀≌入,其他业务占比在3%以下。垛♀♀▲开元物业除去物业服务收肉♀♀‰以外,剩下的是物业配套业♀♀∥裼胙老收入,这部分与彩生活的增值服务(社区租♀♀×蕖⑾售及其他服务)概念不同♀♀♀。其相关负责人在接受《中国经营报》采访,提到增值封♀♀〓务时表示公司没有这项收入。截至20♀♀18年6月30日,开元物业签遭♀♀〖项目合计314个,总签约面♀♀』约4011万平方米。这次拟募资3.89亿元中的1.7♀♀9亿元,将用来拓展物业管理项目。目氢♀♀“,物业业整体集中度不高,多家已上市或正在排队的物意♀♀〉公司均表示上市后将并购扩张。根据《20♀♀18年全国物业管理业发展报告》,2014年至2017年间,百♀♀∏科笠凳谐》荻钫急却16.28%增加至32.42%,意♀♀〉集中度进一步提升。另一方面,新三♀♀“宓奈镆倒司已经超过50家,万科、龙湖、恒大♀♀ ⒈@等龙头物业也还未上市。随着吴♀♀★业上市潮的推进,开元吴♀♀★业的扩张或面临更多对手♀♀ C利率下降 赚钱靠省报告期内,♀♀】元物业的毛利率逐年下滑,净利润率肉♀♀〈逐年上升。根据招股书,20♀♀15-2018年6月,开元物业碘♀♀∧综合毛利率分别为27.1%、23.13%、22.49%、20♀♀.92%,逐年下滑的趋势与业不符。同期净利率分别为6.1♀♀%、7.89%、9.86%、8.38%,逐年增长。与同业已上市♀♀」司相比,开元物业毛棱♀♀←率、净利率水平均低于业。注:数据取♀♀∽砸焉鲜校ǜ酃伞⒚拦桑└鞴♀♀∷镜墓告、年报、招股说明书等,其中2018H♀♀〈表上半年,新城悦仅至1至4月,奥园健康生活指1-5月,滨江服务指1-8月数据。物业业作为一个劳动密集型业,人工成本占营收的比例较高。近几年人工工资逐渐提高,物业业的毛利空间遭到挤压。同时,随着增值业务的增长,又使得业的综合毛利率整体向上。据悉,开元物业并没有增值业务,人工成本成为影响毛利率的最大因素。公司成本主要包括人工成本、业务外包成本、物业经营成本。其中,人工成本占主营业务比例较高。2015年、2016年、2017年,人工成本占营收比例分别为66.35%、55.2%、52.64%,同期,南都物业、滨江服务的的人工成本占比均在80%以上,高于开元物业。第三方公司业务外包成本占公司主营业务的比例分别为20.26%、32.47%、34.98%,占比逐年升高。尽管开元物业人工成本占比与同相比不高,受到的冲击较小。但增值业务的空白,再加上外包业务成本上升,诸多因素的综合影响下,开元物业的毛利率逐年下滑。毛利率逐年下降,净利率却得以增长,主要原因是什么呢?招股说明书显示,公司费用控制能力能力逐步增强,期间费用逐步下降。2015-2018年6月,公司管理费用率分别为12.73%、9.72%、9.23%、9.06%,略低于同业可比上市公司水平。管理费主要是职工薪酬及差旅费。有意思的是,新浪财经注意到,用支付给职工以及为职工支付的现金总额除以当期员工总数,得到开元物业2015-2017年员工平均工资分别为4581元/月、4335.9元/月、4373.6元/月,基本保持稳定,略有下降。但是浙江省的用工水平是在逐步提高的,直到2016年、2017年,开元物业的平均工资低于浙江省平均水平。2015-2017年,开元物业的公积金缴纳比例仅为15%、10%、11.5%,退休返聘人数占比达23%、28%、30%。值得注意的是,报告期内,开元物业累计14次因游泳池水质不合格、招用无保安证人员、消防设施不合格等违法违规为受到政处罚。最近一次在2018年11月,也就是招股书披露的前一个月。责任编辑:公司观察 近日,有网络照片显示,我国海军054型护卫舰首舰525号“马鞍山”舰已经进入了海军4805维修厂,疑似即解♀♀♀♀♀♀~进一系列维护工作。从镶♀♀♀♀∴关图片中我们可以明显看出,该舰包棱♀♀♀〃舰载武器、船电在内的绝大多数外露赦♀♀¤备已被悉数拆除。考虑到“马鞍山”舰加入海♀♀【现役已经接近15年,而根据此前的惯例和海军装备吴♀♀‖修的要求,我国海军水面舰艇一般都会在其进首次肘♀♀⌒修时,同步进不同程度的现代化改装。因此,♀♀ 奥戆吧健苯⒋舜蜗稚礅♀♀『>维修厂,或许并只是例维护那么简单♀♀ :>“马鞍山”舰疑似将接受中修现代化改装♀♀∩级 (原图:热血老年)对♀♀∮诔て诠刈⒐防装备建设的军迷们而言,一提♀♀∑054型护卫舰,相信大多数人心♀♀≈卸云浔в械那楦惺鞘分复杂的。毕竟在粹♀♀∷型舰诞生的那段时间里♀♀。相比052C型这款堪称划时代意义的“中华神盾”碘♀♀∧横空出世给我们带来的♀♀【喜,最终显露真身的054型护卫解♀♀、,反倒是令人大失所望。时髦感十足的隐身外形设计逾♀♀‰落后的舰载船电武器系统所锈♀♀∥成的强烈反差,凸显的是意♀♀』种“新瓶装旧酒”的无奈。因此,随着♀♀≈后054A型的陆续开建,054型很快就消失在了人们碘♀♀∧视野中,沦为了可有可♀♀∥薜摹靶⊥该鳌薄!靶缕孔熬删啤钡0♀♀54型曾让很多人大失所望♀♀∫允潞笾罡鹆恋淖颂来看,“新瓶装锯♀♀∩酒”的054型护卫舰属逾♀♀≮装备研发跟不上平台进步的碘♀♀′型例子。究其原因,这个锅显然是需意♀♀―研发进度更为落后的红旗-16舰载防空导弹系统棱♀♀〈背的。不过,考虑到当时我国海军在♀♀∷面舰艇现代化起步阶段所面临的锯♀♀∞大装压力,054型尽管无法做到尽善尽美,但♀♀∫菜闶翘厥獗尘跋碌奶厥獠物。同时,♀♀“樗孀攀奔涞耐埔疲以及上一代驱护舰现代化改装工作碘♀♀∧陆续展开,也会有人好奇,05♀♀4型这款曾经让军迷们大失蒜♀♀※望的护卫舰,又将在未来以什么崭新的形镶♀♀◇示人。究其原因,还是配套系统跟不上平台进步碘♀♀∧结果此前大多数人认为,054型护卫舰的中修♀♀∠执化改装的主要目的是将其升级到054A型的标准,尖♀♀〈装可兼容红旗-16舰空导弹与鱼-8反潜助飞鱼雷碘♀♀∧通用垂直发射系统,替掉其8联装海红旗-7型♀♀〉惴揽盏嫉及配套再装填设备。不过,这样的改进需要对♀♀〗⑹B炮位的平台进大幅度改造,♀♀∩踔敛鸪重建,以容纳3♀♀2单元垂发装置,这样的成本和时间都不算低,在0♀♀54A数量充足的情况下,♀♀∪绱舜蟮摹笆质酢笔欠窕褂斜匾就值得♀♀∩倘读恕054改装32单元粹♀♀」直发射装置想象图若是参考此前海军在052、053H3等外♀♀‖一等级驱护舰的现代化改装♀♀≈校不爱大动干戈的做法,恐怕此次“马鞍山”♀♀〗⒌闹行尴执化改装方案并不会如大家想象的那般大刀♀♀±斧。最终的改装结果我们或锈♀♀№可以参考053H3型护卫舰,即殊♀♀」用红旗-10替海红旗-7,将♀♀∷淖630近防系统成两座更先♀♀〗的730/1130,并对船电与作战系统进♀♀∠嘤ι级。054型护卫舰的改装或将参考053♀♀H3型的方案除此之外,对我♀♀」海军水面舰艇部队编制有所了解的朋友可能知道,虽肉♀♀』054A型名义上被称为护卫舰,但实际上这款具备区逾♀♀◎防空能力的舰艇在编制♀♀∩先词橇ナ舾鞔笄逐舰支队。像053H3、056以及♀♀”疚奶岬降054型等只具备点防空能力的护卫舰,则♀♀∈呛>各大护卫舰支队的♀♀」歉勺槌刹糠帧H绻用当下军迷们经常提到的“领舰”糕♀♀∨念来形容的话,那么未来054型镶♀♀∴比现代化升级后的053H3型护卫舰,无论是从平台还♀♀∈亲酆闲阅艿慕嵌壬峡悸牵都更加适♀♀『媳还谝浴056领舰”的头衔♀♀ !056领舰”的头衔或许很快就要易手了054型护卫解♀♀、是我国第三代护卫舰建造前的一次尝试,是典型的过渡型号,虽然平台的潜力已经在054A上得到了验证,但同时054A高达30艘的产量也让其失去了大幅度改造的价值。054型两舰的服役时间才刚刚过半,而且作为一款3000吨级的护卫舰,其剩余价值依然不低,所以进适当的改进之后,依然能承担起近海作战的任务,用来搭配056是最合适不过了。(作者署名:小飞猪观察)《出鞘》每天在新浪军事官方微信完整首发。《出鞘》完整内容可扫描图片二维码关注新浪军事官方微信抢先查看(查看详情请搜索微信公众号:sinamilnews)本栏目所有文章目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品,版权均属于新浪网,凡署名作者的,版权则属原作者或出版人所有,未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。新浪军事:最多军迷首选的军事门户! 重庆时时彩蜂巢 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关扁♀♀♀♀♀♀〃道称,该项谈判已历时♀♀♀♀∈月,由网易考拉主动发起并推进,双方或采取股方式♀♀♀♀。作为亚马逊在中国电商业务中留存的♀♀×礁龌鹬趾M夤汉腿球开店,亚马逊是否会遭♀♀≮适合的谈判条件下,将其中之一“肉♀♀∶与”网易?针对此事,《商学院》记♀♀≌哂胙锹硌分泄及网易考拉方面进确认,双封♀♀〗均不予置评。不过,亚马逊购物APP安租♀♀】版在2019年1月24日依然在更新。关于此次♀♀⊥易成功收购的可能性,商业观察者崔瀚文在接受《♀♀∩萄г骸芳钦卟煞檬北硎荆经过几年♀♀》⒄梗跨境电商开始逐渐向红海殊♀♀⌒场发展了。谈成可能性如何,外部不衡♀♀∶直接判断,取决于双方核♀♀⌒耐哦佣员舜四芰和趋势的判断菱♀♀ˇ。入华15年,亚马逊在中国电商领域曾经扰动风♀♀≡疲为何一步步丢失阵地,甚至面♀♀×俦缓罄凑摺笆展骸钡木置妫看掊文总结,亚马♀♀⊙纷魑外资企业,早期的品牌、供应链♀♀♀、管理等原有体系优势逐渐镶♀♀←耗,加之对中国消费市场♀♀〉目焖俦浠和内在深层次需求理解有差距,测♀♀、且企业敏捷度和进化速度与国内的电商柒♀♀◇业相比不够。在中国的“♀♀∷土不服”在2004年8月♀♀19日,亚马逊以7500万美元收购卓♀♀≡酵,正式进入中国市场。2007年6月5肉♀♀≌,其域名joyo.com改为amazon.cn,并把卓越网名称改♀♀∥卓越亚马逊。从图书音♀♀∠裰破返挠攀屏煊蚯腥搿4耸钡难锹硌吩位列中国♀♀B2C电商平台的第二位♀♀♀。根据易观国际在2008年发布的♀♀ 吨泄B2C网上零售市场年度综合报告20♀♀09》显示,在中国B2C网上零售平台上b♀♀‖卓越亚马逊在2006年、2007♀♀∧辍2008年的市场份额分别达到了♀♀11%、13.35%、12.39%,在2♀♀008年仅次于京东商城的17.6%,斥♀♀‖过当当的11.7%,位居第二,堪称国内领♀♀∠鹊B2C零售企业。其主营商品也从图书音像单一产品扩♀♀≌沟绞码、母婴、家居化妆、玩具棱♀♀●品、小家电等全品类的B2C电商平台。不过,随着2♀♀008年淘宝发力B2C领域上线淘扁♀♀ˇ商城,京东也在2007年从垂直♀♀±嗍码电商平台拓展为肉♀♀~品类综合电商平台,在中国本土电商的夹击之下,亚马♀♀⊙吩谥泄的优势逐渐被冲击殆尽,同时,外资企业蒜♀♀‘土不服的缺点尽显,电商零售领域一直无法发展壮大,♀♀∩踔敛坏貌谎扒蟆翱缇车缟獭钡牟钜旎♀♀÷废摺2011年10月27日,卓遭♀♀〗亚马逊变更为亚马逊中国。这时,中♀♀」还是亚马逊除美国本土之外最♀♀〈笤擞网络。根据艾瑞咨询发布的数据显♀♀∈荆2011年中国B2C购物网站市场份额♀♀。其中在自主销售为主的B2C平台中,亚马逊♀♀∨琶前三,前三名分别是京东商城、苏宁易购、亚马逊,♀♀》直鹫急36.8%、7%、5.5%。2011年,亚骡♀♀№逊依然对中国市场信心满满。♀♀≡2011年10月启用昆山运营中心,这是亚♀♀÷硌吩谥泄的第十个运营中心,♀♀∶婊逾12万平方米。届时,中国运♀♀∮中心总面积超过40万平米。亚马逊在中光♀♀→坚持走B2C路线,不断加大在中国仓储物流建设♀♀。“当日达”服务成为其重要优势。随着移动互联网♀♀∈贝到来,从PC端要顺利转型到意♀♀∑动端,也成为电商平台的一道坎。以淘宝为例,201♀♀6年,淘宝网与无线淘宝完成合并♀♀ 0⒗锇桶图团CEO张勇指出,今天整个淘宝平台的运营♀♀∷悸芬丫彻底无线化了。淘宝肉♀♀~网接近70%的成交来自逾♀♀≮无线。移动端由于屏幕更小,则需要商品更聚焦,♀♀「具有针对性。与PC端相比,移♀♀《端流量分配方式的改变,将是移动购物♀♀〉闹匾导购方式,商家要从运营商品转型为运♀♀∮内容。当淘宝、天猫、京东的移动垛♀♀∷APP,内容和体验都在测♀♀』断优化升级时,亚马逊的购物界面却依然显得古板。跨锯♀♀〕电商领域研究者、深圳通拓科技集团合伙人棱♀♀☆鹏博向《商学院》记者分析,购买界面不是特扁♀♀○符合中国人消费习惯是亚马逊在中国“水土不服”的体镶♀♀≈之一。在PC端时代,亚马逊网站的购物页面就被诟病不封♀♀←合中国消费者体验,而在移动端购物,♀♀≡蚧本上只是简单地将网页内容移植到了应用程锈♀♀◎上,其搜索、分类、筛选等方式♀♀。吐槽很多,并且不同国家的页面♀♀〖芄够本不变。直到目前b♀♀‖亚马逊购物APP上的商品解♀♀¢绍还不是信息流服务。除了购物页面没有足够本♀♀〉鼗,李鹏博认为,亚马逊在中国碘♀♀∧战略失误之一很关键的♀♀∫坏闶怯销过于低调。“当京东跟天猫经常打一些口水这♀♀√、价格战的时候,亚马逊都没有参与进棱♀♀〈。”比如,2009年11月11日,淘宝开启“双十一光棍节♀♀♀”的营销活动,开启了阿里巴扳♀♀⊥的新时代。而在2012年1月,淘宝商城也正式宣布♀♀「名为“天猫”,在B2C领域加大外♀♀《入。2012年,“双十一”淘宝、天猫单♀♀∪障售额达191亿元,增长♀♀〉2018年的2135亿。对于,一直定位中高端和品质♀♀〉缟痰难锹硌罚似乎一直不屑于这类♀♀∫浴暗图邸焙汀班逋贰崩次引消费者的营销方式♀♀ T凇陡谋浯酉费模式开始 : 亚马逊创始人♀♀”醋羲沟某晒χ道》一书中,杰夫贝索蒜♀♀」说,“当今时代,70%的时间、精力、♀♀≈氐愫妥式鹩糜谑迪钟胖殊♀♀〉墓丝吞逖椋剩余的30%用于宣传。♀♀♀”在他看来,虽然宣传很♀♀≈匾,但前提是生产出优质的产品。这也是亚马♀♀⊙返男拍睢2还被“信念”束缚的♀♀⊙锹硌泛鍪恿诵传的作用同时b♀♀‖并没有将前端消费者的体验打磨好。虽然,交互界面和逾♀♀―销方式只是庞大的电商服务体系中一环,但是背后却题♀♀″现出亚马逊对中国消费市场的快速变化和内在深层粹♀♀∥需求理解有差距,并且企业敏捷度和进化速度♀♀∮牍内的电商企业相比不够。在中国殊♀♀⌒场不按照“入乡随俗”的打封♀♀〃,亚马逊的市场份额也越来越小。反观♀♀【赫对手,京东成为“亚马逊”的最好学徒,尖♀♀♂持走自建仓储物流体系的路线。2014年1月,京东在美上♀♀∈校腾讯入股。从此,京东与天猫两♀♀∏空霸态势,留给其他竞争者的机会已经不♀♀《唷>葜泄电子商务研究中心监测数据显示,解♀♀∝至 2012 年 12 月中国 B2C网络零售市场(包棱♀♀〃平台式与自主销售式 )上,亚马逊只位列第♀♀∥濉E琶第一是天猫商♀♀〕牵占 52.1%;京东商城名列第二,占据 22.3%♀♀。坏谌位是苏宁易购,为3.6%b♀♀‖其次是腾讯B2C(3.3%)、凡客诚品(2.7%)♀♀♀、亚马逊中国(2.3%)、♀♀ 当当网( 1.2% )。2年以后b♀♀‖根据该机构2014年的统计数据,中国 B2C网骡♀♀$零售市场上亚马逊中国从第五位下滑第六位,只♀♀≌1.5%。同样失落的还有当当网,从第七位♀♀÷涞降诎宋唬份额仅为1.3%♀♀ 62012年榜单上的腾讯电商业务拍拍网♀♀。在转让给京东后于2015年关闭,凡客诚♀♀∑泛偷钡蓖也都落寞。压力之下,亚马逊中国也正寻找差♀♀∫旎路线。押注跨境电商,依然难施展此时,跨境电商的♀♀》缯起。2014年11月,亚马逊中国正式上线“海外购”业♀♀∥瘢希望利用其全球供应链和跨锯♀♀〕物流优势,将经营重点♀♀〈尤品类平台逐渐转至跨境电商。消费者用中吴♀♀∧即可直接购买来自亚马逊美国、英国、日本♀♀ ⒌鹿网站的30大品类、近2000万件海外正品♀♀♀。在物流方面采用跨境直邮♀♀ @醋灾泄的“海外购” 订单在亚马逊美国运营♀♀≈行目焖偻瓿啥┑ゴ理和发货,全程空遭♀♀∷。到达中国境内,据斥♀♀∑30分钟就可完成从拣货♀♀〉椒⒒酢2016年10月,亚骡♀♀№逊Prime会员服务在中国上线♀♀。是亚马逊全球首个提供跨境订单全年无限次免费配送♀♀。ǖケ士缇扯┑ソ鸲畛过200遭♀♀―)的会员服务。除了做跨境进♀♀】诘缟蹋帮助中国卖家出口商品的“全球开店”业务♀♀∫苍2015年11月上线。“海外购”和“全球开♀♀〉辍保一进一出,一度成为亚马逊在♀♀≈泄继续“飞轮效应”的两♀♀〈笠擎。2016年8月19日b♀♀‖在亚马逊入华 12 周年纪念日活动上,时任亚马逊全氢♀♀◎副总裁、亚马逊中国租♀♀≤裁张文翊表示:从上线到现在♀♀。中国消费者已经通过“海外购”业务完成了超过1000♀♀⊥虻サ目缇持庇识┑ァ2016 年上半年“海外购” 销售总♀♀《钜丫到达了去年同期的 4 倍。虽然,亚马逊的销殊♀♀≯额在增长,但是在跨境电商的浪潮中,肘♀♀⌒国本土电商也没有错失良机。2014年,官方陆续发布“♀♀56号文”、“57号文”,海淘为逐步实镶♀♀≈合规化、阳光化和规范化,官封♀♀〗设立邮税,以物品的形式向大家征税b♀♀‖各类平台纷纷加入跨境电商列。2♀♀014年2月19日,阿里宣布天猫国际正式上线,为♀♀」内消费者直供海外原装解♀♀▲口商品。网易CEO丁磊意♀♀〔在构思打造一个跨境电商平台。京东的刘强♀♀《也希望实现“购物无国界”,201♀♀5年4月15日,“京东全球购”正式上线。根据An♀♀alysys易观发布的《中国跨境进口零售电商市斥♀♀ 季度监测报告2016年第4季度》数据显示,阿里巴巴旗♀♀∠碌牧礁隹缇称教ㄌ烀ü际和淘宝全球购分别♀♀∫18.9%和15.4%的份额占据第一位和第二位。京东全球购♀♀『屯易考拉海购分别以11.8%和11.6%♀♀〉姆荻钆旁诘谌位和第四位,而亚马逊海外购仅占6♀♀.6%,位列第六。此时,网易考拉♀♀≈皇堑生两年左右的后来者♀♀♀。2015年初,网易考拉成立,当时的名字仍是♀♀♀“网易考拉海购”,主打进口业务。垛♀♀▲考拉的名字,也隐喻希望成为“让用户棱♀♀〉在家中就能够买到海外最流♀♀∩唐返暮9浩教ā薄M易考拉在跨境♀♀∫滴竦脑龀ぃ不但打乱了天猫和♀♀【┒在B2C跨境业务中的♀♀〉匚唬并且也在挤占亚马逊海外光♀♀『的业务。截止到目前,根♀♀【萆鲜黾觳獗ǜ2018年第4季度数据显示b♀♀‖2018年第4季度,中国跨♀♀【辰口零售电商市场规模为1145.6亿元♀♀。环比上涨36%。其中,天猫国际排名第一,份额♀♀∥31.7%;网易考拉排名第二,份额为24.5%。从锯♀♀々东全球购更名而来的海囤全球排免♀♀←第三,份额为11.5%;排名位于第四和第五的分别为唯♀♀∑饭际和亚马逊海外购,其份额为9.7%和6%。与2年♀♀∏跋啾龋亚马逊海外购碘♀♀∧市场份额再次下滑,而♀♀⊥易考拉超越了京东全球购,成为第二大库♀♀$境进口零售电商平台。除了跨♀♀【骋滴穹荻罱系停从整♀♀「鲋泄网络零售B2C市场看,根据易观发布的2018年4季♀♀《仁据,亚马逊的市场份额仅占0.6%,排名第六♀♀。不敌唯品会和国美。“与其在中国发这♀♀」不温不火,干脆把海外购业务直接卖给网易。♀♀♀”李鹏博说,“不过收购成功♀♀「怕视校但应该不大。”他认为♀♀。困难在于亚马逊本身不差这一点钱,应该♀♀』故窍M在中国保留一些火种,所以,两家之间谈♀♀∨心讯群艽蟆4掊文也认为,谈成可能性肉♀♀$何,外部不好直接判断,取决于双方核锈♀♀∧团队对彼此能力和趋势的判断力。网易考拉“求之心切♀♀ 保俊巴易考拉也有自身瓶颈,碘♀♀$商市场更新快、竞争激烈,尤柒♀♀′是网易考拉在海外品牌采购与供♀♀∮α窗芽啬芰较弱。就算收购成功,如果外♀♀▲易不能整合好亚马逊的骨干员工团队,一加一不一垛♀♀〃大于二。如果能把亚骡♀♀№逊海外资源整合好,碘♀♀」是可以帮助考拉实现一次跨越。”谈及网易考拉在这♀♀∠钍展阂滴裰械乃咔螅崔瀚文这样总结。♀♀「据易观数据显示,201♀♀8年第4季度,网易考拉在独立跨境进库♀♀≮零售电商对比中,市场份额最大,占74.1% ,小红书♀♀∥涣械诙,份额为11.1%。网易考拉在短时间内跃居跨锯♀♀〕电商前列,并且位列垛♀♀±立跨境进口零售电商榜首,对于没有电商基础的网易来♀♀∷担激进的战略步伐也柒♀♀〉生问题。从公开消息看,外♀♀▲易考拉多次陷入“假货风波♀♀♀”,比如雅诗兰黛、加拿大鹅等。但殊♀♀∏由于实物鉴定艰难,事件往往陷肉♀♀‰“罗生门”,网易考拉海购在2018年曾起诉中国♀♀∠费者协会、雅诗兰黛公司等。对♀♀∮诳缇车缟唐教来说,“这♀♀↓品”是根身立命的关键,上逾♀♀∥供应链的合规性对发展至关重要。同时,亚马逊海外遭♀♀≮跨境物流上也拥有优势,不但可以为网易库♀♀〖拉丰富SKU,同时可以提升服务水平。“显然,如果收光♀♀『成功,对网易考拉是一件好事,供应链方面♀♀』嵩銮亢芏唷!崩钆舨┧担♀♀ 叭绻收购成功,估计只保留考拉,亚马逊把光♀♀→外货源对接到考拉。”但是,♀♀⊙锹硌坊岱牌中国广大的库♀♀$境消费需求吗?亚马逊全球副总裁、Prim♀♀e国际业务负责人Jamil Ghani在2018年4月接受媒体采♀♀》檬北硎荆2017年亚马逊中国的Prime会员数量已超♀♀」2016年同期的3倍。中国用户加入Prime烩♀♀♂员之后,75%在海外购上的支出是增加的,而其中♀♀60%的Prime会员支出翻番甚至是更多。不过,早已经扳♀♀⊙跨境业务当做支柱的亚骡♀♀№逊中国,也开始收缩面对国内市场的第♀♀∪方国内卖家服务。2018年8月30日起,亚马逊中国不♀♀≡傥第三方国内卖家提供FBA服务(即亚马逊物流卖家♀♀》务)。虽然,停掉的是针对国内卖家的物流服务♀♀。并不影响“全球开店”业务中面向海外市场的中国骡♀♀◆家,但是,还是引发了卖家的恐慌。锯♀♀≥了解,由于FBA的物流服务价格要比其他物♀♀×鹘细撸国内的第三方卖家一般都烩♀♀♂自选物流。不过,官方停碘♀♀◆这一服务背后,意味着亚马逊在逐渐砍掉光♀♀→内的仓库。据相关报道称,鼎殊♀♀、时期时,亚马逊中国图书部在国内拥有7个♀♀∨渌筒郑ㄑ锹硌烦破湮运营中心b♀♀々,分别为北京仓、天津仓、江苏昆山仓、广东广州仓♀♀♀、湖北鄂州仓、辽宁沈阳仓和四川眉山仓。早♀♀≡2016年下半年,天津仓首先停止采购。随后,从201♀♀7年12月到2018年5月,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷纷♀♀⊥V共晒骸T2018年年底,广州运营中♀♀⌒囊补乇眨目前,只剩下北京仓和昆山仓。而亚马逊碘♀♀∧工作人员公开称,并没有收缩业务的想法,下一步会以锯♀♀~品化路线为主营思路,具体的模式方法,♀♀』乖谠湍鹬中。监管遇阻,AWS云服务落地曲折同时遇♀♀∽璧幕褂醒锹硌返脑埔滴AWS(Amazon Web Serv♀♀ices)。根据亚马逊在2019年发布♀♀〉慕刂2018年12月31日财报♀♀∠允荆,第四季度亚马逊总营殊♀♀≌723.83亿美元,其中,AWS收入74.3♀♀∫诿涝,同比增长45%。虽然,收入只占据亚马砚♀♀》总营收约大约十分之一,但是,营业棱♀♀←润却高达21.8亿美元,占♀♀∑渥苡业利润的57.5%,是亚马逊的利润支柱♀♀ S捎诩喙苷策,曾经将亚马逊从网上殊♀♀¢店、跨国电商平台升尖♀♀《为云基础设施技术领头羊的“武功秘籍”云♀♀∫滴裨谥泄面临尴尬境地。从开始决定将云♀♀》务引进中国,亚马逊花费一年时间选址♀♀ 2014年9月签署正式协议,AWS确定了在宁夏中♀♀∥澜ㄉ枞球第10个数据中心的计划♀♀♀。根据公开资料,次年1遭♀♀÷,数据中心开始动工,201♀♀6年建设完成。数据中心建♀♀〕桑外资企业要进入公有云业务需要镶♀♀∪找到符合相关资质的中方合租♀♀△伙伴,解决牌照问题。根据♀♀∥夜的电信法律法规规定b♀♀‖海外云服务商相关云服务、基础设殊♀♀々需由中国合作方运营,可向合作方授权技术;并且♀♀≈泄用户的应用和数据需完全存储在国内数据中心,由中♀♀」合作方运营,与海外云服务♀♀∩谭枪内数据中心做直接隔离。北京♀♀」饣沸峦科技股份有限♀♀」司(300383)是亚马逊选定的中方衡♀♀∠作伙伴之一。2016年7月30日,光烩♀♀》新网与亚马逊签订了《运营协议》,亚马逊授权光环新外♀♀▲在中国境内提供并运营北京区域的亚马逊遭♀♀∑技术及相关服务,即亚马逊AWS云计算服务。这样b♀♀‖光环新网成为亚马逊AW♀♀S的授权合作方。不过,合作并♀♀》蔷痛寺涞兀一帆风顺。在2015年12月,工业和锈♀♀∨息化部曾发布《电信业务分类目录(2015年版)》,自2♀♀016年3月起开始实施。新分类拟♀♀】录把云计算基础设施纳入互联网数据中心(IDC)意♀♀〉务,属于增值电信业务,为光♀♀→家强监管领域。而在2016年3月1肉♀♀≌《电信业务分类目录(2015年版)♀♀♀》正式施时,在IDC业务定义中增加了关于“互联外♀♀▲资源协作服务业务”的表述♀♀ U庖馕蹲牌笠狄开展云服务,不但要持有《♀♀IDC经营许可证》,同时,所持有的《遭♀♀■值电信业务经营许可证》还需要包括互联网租♀♀∈源协作服务业务。只有这这样才能♀♀』竦迷品务业务经营许可。虽然光♀♀♀环新网拥有可以在互联网上提供各项增值服务服务的“I♀♀DC牌照”,但是,由于云服务新规限制,光环♀♀⌒峦还需要具备“云服吴♀♀●牌照”,即拥有互联网资遭♀♀〈协作服务业务。这无疑又为亚马逊AWS合规落地增尖♀♀∮了门槛。为了帮助光环新网证明♀♀。公司具备云服务能力、质量、网络安全水平符合国♀♀〖壹喙芤求,2017年11月13日,光环新外♀♀▲发布公告称,同意公司以不超过人民币2♀♀0亿元的价格,向亚马逊购买基于亚马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 神雾节能:获山西证券举牌 被全国封♀♀♀♀♀♀〃院列为失信执人 【投资维权315线索征集】你投诉,我♀♀♀♀♀♀”ǖ溃≡谡饫铮我们为股票、基金投资♀♀♀♀≌咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失碘♀♀♀∧曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当拟♀♀→的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受蒜♀♀○股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀∽匝」 数据中心 情中心 资金流向 ♀♀ 模拟交易 库♀♀⊥户端 ♀♀∩现芪搴阒傅涂高走,全日波封♀♀※ 386点。恒指收报 28816.3点,升186.38点烩♀♀◎0.65%,成交金额 1091.34♀♀∫谠。国指收报 11427.29♀♀〉悖升121.31点或1.07%;上证收扁♀♀〃 2804.23点,升52.432点或1.91%。三项指♀♀∈都向好,以A股表现较佳。恒指呈3连阳走势,恒指♀♀∫愿呶皇帐校创2018年7月30日以来高位。MACD♀♀】炻线差距由负转正,走势转尖♀♀⊙。全日上升股份 1008只,下跌 650只,整体市♀♀】鱿蚝谩A储局的半年度货币政策报告♀♀≈福美国经济在去年下半年保持稳健遭♀♀■长,全年扩张可能略低于3%,但消费者及♀♀∑笠抵С鲆芽始减弱。由投资者风险偏好恶化至中♀♀」经济放缓,政策前景较之前更加测♀♀』明朗。联储局又指,早前政府停摆可能抑制首尖♀♀【经济增长。自上次向国会提交报告意♀♀≡来,资产负债表规模已减少约2600亿美元,年底时接近♀♀4万亿美元,但联储局重申,如经济尖♀♀“金融状况需要,将对调整资产负债表计划碘♀♀∧任何细节持新的开放态度。美股♀♀∪大指数向好,夜期上♀♀∩但ADR下跌,两者背驰,料恒指早市向好,午后回软♀♀。阻力在保历加通道顶部 (约 28942)♀♀ V苋为期指结算日,料周初指数走殊♀♀∑会较波动。个股大悦城地测♀♀→(0207)主要从事房地产开发、经营、销售♀♀♀、出租及管理综合体和其他商用物业b♀♀‖主要包括购物中心、酒店、办公楼、酒店式公寓及休闲度假旅游物业。内地上市中粮地产(000031)发布公告,中粮地产本次收购大悦城地产股权的境内外资产交割已经圆满完成。中粮地产和大悦城两家公司实现股权统一,在纳入大悦城优质的商业品牌之后,中粮地产朝着“住宅地产+商业地产”的方向发展。受上述消息影响,大悦城地产近日股价向好,并在金融科技系统中出现信号。股份上日收报 0.95元,市盈率 10.52倍,周息率 4.211%。责任编辑:李双双 <将蒙>

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外资持续流入也给了市场向上的推动力,2019年流♀♀∪胫泄资本市场的外资规模♀♀∮型再创新高。牛市来了吗?桂衡♀♀∑明表示,目前还有待光♀♀≯察.“从这几天的市场走势和成交量看,基本具扁♀♀「了牛市的特征,市场从前期的超跌♀♀》吹到中级情,又在中级情基♀♀〈∩显俅蜗蛏献撸最大的问题烩♀♀」在基本面.无论是上市公司业绩还是宏观经济基本面目♀♀∏岸疾还慌浜希这两块能否在短期内跟上,目前还♀♀∮写观察.当前的市场主要还是资金推动和锈♀♀∨心恢复带来的.”情能♀♀《级嘣叮抗鸷泼鞅硎荆由两方面因素决定.其一b♀♀‖当前流动性相对宽松,资金能否持续不垛♀♀∠的流入?其次,相关题材能否落地?上市公司意♀♀〉绩能否提升?这是牛市的基础b♀♀‖没有业绩的真实改善,哪怕肘♀♀』是结构性的改善,情都没有烩♀♀※础.不过,桂浩明强调说,虽♀♀∪灰陨狭降阌写观察,但是情冲♀♀「叩3000点甚至更高,还是可能的。对后市保持谨慎乐观的态度。哪些板块会上涨?桂浩明称,从目前市场看,主要是受到业绩驱动的蓝筹绩优股特别是券商类涨幅较大,另外就是题材类的科技股。但投资者也可以关注一些业绩表现良好,但股价被低估的品种,当情起来以后,这类品种也会有尾随性上涨,很多资金会追随这些股票而形成多点展开、有主角也有配角的市场舞台。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:张仙 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关报道称,该项谈判已历时数月b♀♀♀♀♀♀‖由网易考拉主动发起并推进,双方烩♀♀♀♀◎采取股方式。作为亚马逊在中国电商业务中留存的两♀♀♀「龌鹬趾M夤汉腿球开店,亚马逊♀♀∈欠窕嵩谑屎系奶概刑跫下♀♀。将其中之一“让与”网易?针对此事,《商学院》记♀♀≌哂胙锹硌分泄及网易考拉方面进确肉♀♀∠,双方均不予置评。不过,亚马逊购吴♀♀★APP安卓版在2019年1月24♀♀∪找廊辉诟新。关于此♀♀〈瓮易成功收购的可能性,商业观察者崔瀚文在接殊♀♀≤《商学院》记者采访时扁♀♀№示,经过几年发展,跨境电商开始♀♀≈鸾ハ蚝旌J谐》⒄沽恕L赋煽赡苄遭♀♀∪绾危外部不好直接判断,取决于♀♀∷方核心团队对彼此能力和趋势的判断力。入♀♀』15年,亚马逊在中国电商领域曾经扰动风云,为何一步♀♀〔蕉失阵地,甚至面临被后来者♀♀♀“收购”的局面?崔瀚文总结,亚马逊作为外资企业b♀♀‖早期的品牌、供应链、管理碘♀♀∪原有体系优势逐渐消耗,加之对中国消费殊♀♀⌒场的快速变化和内在深层次需求理解♀♀∮胁罹啵并且企业敏捷度和进化速度与国内的碘♀♀$商企业相比不够。在中国♀♀〉摹八土不服”在2004年8月19肉♀♀≌,亚马逊以7500万美遭♀♀―收购卓越网,正式进入中国市场。2007年6月5肉♀♀≌,其域名joyo.com改为amazon.cn,测♀♀、把卓越网名称改为卓越亚马逊。从图书音镶♀♀●制品的优势领域切入。此时的亚马逊曾位列中国B♀♀2C电商平台的第二位。根据易观♀♀」际在2008年发布的《中国B2C网上零售市♀♀〕∧甓茸酆媳ǜ2009》显示,在中国B2C网上零♀♀∈燮教ㄉ希卓越亚马逊在2006年、2007年、2008年的市♀♀〕》荻罘直鸫锏搅11%、13.3♀♀5%、12.39%,在2008年仅次于京东商城的♀♀17.6%,超过当当的11.7%b♀♀‖位居第二,堪称国内领先的♀♀B2C零售企业。其主营商品也从图书音像单一产品棱♀♀々展到数码、母婴、家居化妆、玩具礼品、小家电♀♀〉热品类的B2C电商平题♀♀〃。不过,随着2008年淘宝发力B2C领域上线淘宝赦♀♀√城,京东也在2007年从垂直类数码电商平台拓展为全品♀♀±嘧酆系缟唐教ǎ在中国本土碘♀♀$商的夹击之下,亚马逊在中国的优势逐渐被冲击殆尽b♀♀‖同时,外资企业水土不服的缺点尽镶♀♀≡,电商零售领域一直吴♀♀∞法发展壮大,甚至不得不寻求“跨境♀♀〉缟獭钡牟钜旎路线。2011年10月27日,卓越亚马逊变更♀♀∥亚马逊中国。这时,中国还是♀♀⊙锹硌烦美国本土之外最大运营网络。根据艾瑞咨询♀♀》⒉嫉氖据显示,2011年中国B2C♀♀」何锿站市场份额,其中在自主销售为主的B2C平♀♀√ㄖ校亚马逊排名前三,前♀♀∪名分别是京东商城、苏宁易购、亚马逊,分别♀♀≌急36.8%、7%、5.5%。2011年,砚♀♀∏马逊依然对中国市场信心满满。遭♀♀≮2011年10月启用昆山运营中锈♀♀∧,这是亚马逊在中国的第十个运营中心,♀♀∶婊逾12万平方米。届时,中国运营中锈♀♀∧总面积超过40万平米。亚马逊在中♀♀」坚持走B2C路线,不断加大遭♀♀≮中国仓储物流建设,“当日达”服务成为其♀♀≈匾优势。随着移动互联网时代♀♀〉嚼矗从PC端要顺利转型到移动端,也成为电商平台♀♀〉囊坏揽病R蕴员ξ例,2016年,♀♀√员ν与无线淘宝完成合并。阿里巴巴集团CEO张勇肘♀♀「出,今天整个淘宝平台的运营思路已经彻♀♀〉孜尴呋了。淘宝全网接近70%的成交棱♀♀〈自于无线。移动端由于屏幕更小b♀♀‖则需要商品更聚焦,更具有针对性。与♀♀PC端相比,移动端流量分配方式的改变,将是移动购物♀♀〉闹匾导购方式,商家要从运营♀♀∩唐纷型为运营内容。当淘宝、天猫♀♀ ⒕┒的移动端APP,内容和体验都在测♀♀』断优化升级时,亚马逊的购物♀♀〗缑嫒匆廊幌缘霉虐濉?缇车缟塘煊蜓芯空摺⑸钲谕ㄍ♀♀∝科技集团合伙人李鹏博向《商♀♀⊙г骸芳钦叻治觯购买界♀♀∶娌皇翘乇鸱合中国人镶♀♀←费习惯是亚马逊在中国“水土不封♀♀〓”的体现之一。在PC端时♀♀〈,亚马逊网站的购物页面就♀♀”悔覆〔环合中国消费者体验,垛♀♀▲在移动端购物,则基本上只是简♀♀〉サ亟网页内容移植到了应用程序上,其搜索、♀♀》掷唷⑸秆〉确绞剑吐槽很♀♀《啵并且不同国家的页面架构基本不扁♀♀′。直到目前,亚马逊购物APP上的商品介绍还不是锈♀♀∨息流服务。除了购物页面没有租♀♀°够本地化,李鹏博认为,亚马逊在中国的战略失♀♀∥笾一很关键的一点是营销过于低调。♀♀ 暗本┒跟天猫经常打一些口水仗、价糕♀♀●战的时候,亚马逊都没有参与进来。”♀♀”热纾2009年11月11日,淘宝开启“♀♀∷十一光棍节”的营销活动,开启了阿里巴巴的新殊♀♀”代。而在2012年1月,淘宝商城也正殊♀♀〗宣布更名为“天猫”,在B2C领域加大投入♀♀♀。2012年,“双十一”淘宝、天猫单日销售额达191亿遭♀♀―,增长到2018年的2135亿。对于,一直♀♀《ㄎ恢懈叨撕推分实缟痰难锹礅♀♀⊙罚似乎一直不屑于这类以“低价♀♀ 焙汀班逋贰崩次引消费者的营销方式。在♀♀ 陡谋浯酉费模式开始 : 亚马逊创始人贝佐斯的成功肘♀♀‘道》一书中,杰夫贝索斯说,“当今时代,70%的时间♀♀♀、精力、重点和资金用于实现优质的顾客体验,剩余的♀♀30%用于宣传。”在他看来,虽然宣♀♀〈很重要,但前提是生产出♀♀∮胖实牟品。这也是亚马逊的♀♀⌒拍睢2还被“信念”束缚的亚马逊忽视了宣传的作用同♀♀∈保并没有将前端消费者的体验打磨好。♀♀∷淙唬交互界面和营销方式只是庞大的电赦♀♀√服务体系中一环,但是扁♀♀〕后却体现出亚马逊对中国消费市场的快速变化和内♀♀≡谏畈愦涡枨罄斫庥胁罹啵并且企业敏捷度和进化速度逾♀♀‰国内的电商企业相比不够。♀♀≡谥泄市场不按照“入乡随俗♀♀ 钡拇蚍ǎ亚马逊的市场份垛♀♀☆也越来越小。反观竞争对手,京东成为“亚马逊”的租♀♀☆好学徒,坚持走自建仓储物流体系的♀♀÷废摺2014年1月,京东在美上市,腾讯入股♀♀♀。从此,京东与天猫两强争霸题♀♀‖势,留给其他竞争者的机会已经测♀♀』多。据中国电子商务研究中心监♀♀〔馐据显示,截至 201♀♀2 年 12 月中国 B2C网络零售市场(包括平台♀♀∈接胱灾飨售式 )上,亚马逊只位列第吴♀♀″。排名第一是天猫商城,占 52♀♀.1%;京东商城名列第二,占据 22.♀♀3%;第三位是苏宁易购,为3.6%,其次是腾讯B2C♀♀。3.3%)、凡客诚品(2.7%)、亚♀♀÷硌分泄(2.3%)、 当当网( 1♀♀.2% )。2年以后,根据该机构20♀♀14年的统计数据,中国 B2C网骡♀♀$零售市场上亚马逊中国粹♀♀∮第五位下滑第六位,只占1.5%。同样失落的还有当碘♀♀”网,从第七位落到第八位,份额仅为1.3%。而2012年榜♀♀〉ド系奶谘兜缟桃滴衽呐耐,在♀♀∽让给京东后于2015年关闭,凡客诚品和当碘♀♀”网也都落寞。压力之下,亚马逊中国也正寻找差异化骡♀♀》线。押注跨境电商,依然难施展此时,跨境电商的风♀♀≌起。2014年11月,亚马逊中国正式上线“♀♀『M夤骸币滴瘢希望利用其全球供♀♀∮α春涂缇澄锪饔攀疲将经营重点从全品类平台逐渐转肘♀♀×跨境电商。消费者用中文即库♀♀∩直接购买来自亚马逊美国、英国、日♀♀”尽⒌鹿网站的30大品棱♀♀∴、近2000万件海外正品。在物流方面采用跨境直邮。棱♀♀〈自中国的“海外购” 订单在亚马逊美光♀♀→运营中心快速完成订单处理和发货,全♀♀〕炭赵恕5酱镏泄境内,♀♀【莩30分钟就可完成从拣货到发♀♀』酢2016年10月,亚马逊Prime会员服务在中国上线b♀♀‖是亚马逊全球首个提光♀♀々跨境订单全年无限次免费配送(♀♀〉ケ士缇扯┑ソ鸲畛过♀♀200元)的会员服务。除了做跨境进口电商,帮助中国♀♀÷艏页隹谏唐返摹叭球开店”业务也在2015年11♀♀≡律舷摺!昂M夤骸焙外♀♀ 叭球开店”,一进一出,一度成为亚马逊♀♀≡谥泄继续“飞轮效应”的两大引擎。2016年♀♀8月19日,在亚马逊入华 12 周年纪念日活动上,殊♀♀”任亚马逊全球副总裁、亚♀♀÷硌分泄总裁张文翊表示:从上线到现在,中国消费者已♀♀【通过“海外购”业务完成了超过1000万单的跨境♀♀≈庇识┑ァ2016 年上半年“海外购” 销售总额已经到达♀♀×巳ツ晖期的 4 倍。虽然,亚马逊的销售额在增长,碘♀♀~是在跨境电商的浪潮中,中国本土电商也没逾♀♀⌒错失良机。2014年,官方陆续发布♀♀ 56号文”、“57号文”,海淘为逐步殊♀♀〉现合规化、阳光化和规范化,光♀♀≠方设立邮税,以物品的形式向大家征税,♀♀「骼嗥教ǚ追准尤肟缇车缟塘小2014年2月19日,阿里宣测♀♀〖天猫国际正式上线,为光♀♀→内消费者直供海外原装进口商品。网易C♀♀EO丁磊也在构思打造一个跨境♀♀〉缟唐教ā>┒的刘强东也希望实现“购物无国♀♀〗纭保2015年4月15日,“京东全球购”正式上线。根♀♀【Analysys易观发布的《中国跨境进口零♀♀∈鄣缟淌谐〖径燃嗖獗ǜ2016年第4季度♀♀♀》数据显示,阿里巴巴旗下的♀♀×礁隹缇称教ㄌ烀ü际和淘宝全球购分别以18.♀♀9%和15.4%的份额占据第一位和第二位。京东♀♀∪球购和网易考拉海购♀♀》直鹨11.8%和11.6%的份额排在第三位♀♀『偷谒奈唬而亚马逊海外购仅占6.6%,位列第六♀♀ 4耸保网易考拉只是诞生两年左右的后来这♀♀∵。2015年初,网易考拉成立,当时的名字肉♀♀≡是“网易考拉海购”,主粹♀♀◎进口业务。而考拉的名字,也隐喻希望成为♀♀ 叭糜没Ю翟诩抑芯湍芄宦虻胶M庾盍魃唐返暮9浩教ㄢ♀♀ 薄M易考拉在跨境业务的增长,不但打乱了天猫♀♀『途┒在B2C跨境业务中的地位,测♀♀、且也在挤占亚马逊海外购的业务。截止到目前♀♀。根据上述检测报告2018年第4季♀♀《仁据显示,2018年第4季度,中国跨境解♀♀▲口零售电商市场规模为1145.6亿元,环比上这♀♀∏36%。其中,天猫国际排名第一,份额为31.♀♀7%;网易考拉排名第二,份♀♀《钗24.5%。从京东全球购更名而♀♀±吹暮6谌球排名第三,份♀♀《钗11.5%;排名位于第四和第五的分别为唯♀♀∑饭际和亚马逊海外购,其份额吴♀♀―9.7%和6%。与2年前相比♀♀。亚马逊海外购的市场份额再次下滑b♀♀‖而网易考拉超越了京东全球购,成为♀♀〉诙大跨境进口零售电商柒♀♀〗台。除了跨境业务份额较低,从这♀♀←个中国网络零售B2C市场看,根据易观发布♀♀〉2018年4季度数据,亚马逊的♀♀∈谐》荻罱稣0.6%,排名第六,不敌♀♀∥ㄆ坊岷凸美。“与其♀♀≡谥泄发展不温不火,干脆把♀♀『M夤阂滴裰苯勇舾网易。”李鹏博说,“不过收♀♀」撼晒Ω怕视校但应该不大。”他认为,♀♀±难在于亚马逊本身不差这一点钱,应该还♀♀∈窍M在中国保留一些火种,所以,菱♀♀〗家之间谈判难度很大。崔瀚文意♀♀〔认为,谈成可能性如何,外部不衡♀♀∶直接判断,取决于双方♀♀『诵耐哦佣员舜四芰和趋势的判断力。网易考拉“♀♀∏笾心切”?“网易考拉也有自身瓶锯♀♀”,电商市场更新快、竞争尖♀♀・烈,尤其是网易考拉在海外品牌采购与供应链把控拟♀♀≤力较弱。就算收购成功,如果网易测♀♀』能整合好亚马逊的骨干员工团队,一加♀♀∫徊灰欢ù笥诙。如果能把亚马逊海外资源整合好,♀♀〉故强梢园镏考拉实现一次跨越。”谈及网易考拉在这项♀♀∈展阂滴裰械乃咔螅崔瀚文这样总结。根据易观数据镶♀♀≡示,2018年第4季度,网易♀♀】祭在独立跨境进口零售电商对比中,市场份额租♀♀☆大,占74.1% ,小红书位列第二,份额为11.1%。网♀♀∫卓祭在短时间内跃居跨境电商氢♀♀“列,并且位列独立跨境进口零售电商榜首,♀♀《杂诿挥械缟袒础的网易来说,激进的战略步封♀♀ˉ也频生问题。从公开消息看,网易考拉♀♀《啻蜗萑搿凹倩醴绮ā保比如砚♀♀∨诗兰黛、加拿大鹅等。但是由于实物鉴定艰拟♀♀⊙,事件往往陷入“罗生♀♀∶拧保网易考拉海购在2018年曾起♀♀∷咧泄消费者协会、雅诗兰黛公司等。对于跨境电赦♀♀√平台来说,“正品”是根身立命的关尖♀♀↑,上游供应链的合规性对发展至关重要。同♀♀∈保亚马逊海外在跨境物流上也拥逾♀♀⌒优势,不但可以为网易考拉丰富SKU,同时库♀♀∩以提升服务水平。“显然,如果收购成功,对外♀♀▲易考拉是一件好事,供应链方面会增强很多。”李♀♀∨舨┧担“如果收购成功♀♀。估计只保留考拉,亚马逊把国外货源对接到考棱♀♀…。”但是,亚马逊会放弃中国广大的跨境消费锈♀♀¤求吗?亚马逊全球副总裁、Prime国♀♀〖室滴窀涸鹑Jamil Ghani在2018年4♀♀≡陆邮苊教宀煞檬北硎荆2017年亚马逊中国的Prim♀♀e会员数量已超过2016年同♀♀∑诘3倍。中国用户加入Prime会员之后,75%在海外♀♀♀购上的支出是增加的,而其中60%的Prime会员支斥♀♀■翻番甚至是更多。不过,早已经把跨境业务当做支肘♀♀※的亚马逊中国,也开始收蒜♀♀□面对国内市场的第三方国内卖家服务。2018年8遭♀♀÷30日起,亚马逊中国不再为第肉♀♀↓方国内卖家提供FBA服务(即亚马逊物♀♀×髀艏曳务)。虽然,停掉的是针对国内♀♀÷艏业奈锪鞣务,并不影响“全球开店”业务中♀♀∶嫦蚝M馐谐〉闹泄卖家,但是♀♀。还是引发了卖家的恐慌。据了解,由于FBA的物流♀♀》务价格要比其他物流较高,国内的第肉♀♀↓方卖家一般都会自选物流。不过,官封♀♀〗停掉这一服务背后,意味着亚马逊在逐渐砍掉国♀♀∧诘牟挚狻>菹喙乇ǖ莱疲鼎盛时期殊♀♀”,亚马逊中国图书部在国内拥有7个配送仓(亚骡♀♀№逊称其为运营中心),分别为北京♀♀〔帧⑻旖虿帧⒔苏昆山仓、广垛♀♀~广州仓、湖北鄂州仓、辽宁沈阳仓和♀♀∷拇眉山仓。早在2016年下半年,天津仓殊♀♀∽先停止采购。随后,从2017年♀♀12月到2018年5月,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷♀♀》淄V共晒骸T2018年年底,广州运逾♀♀―中心也关闭,目前,只剩下北京仓和昆山♀♀〔帧6亚马逊的工作人员公开称,并没♀♀∮惺账跻滴竦南敕ǎ下一步会以精品烩♀♀’路线为主营思路,具体的模式方法,烩♀♀」在酝酿之中。监管遇租♀♀¤,AWS云服务落地曲折同时遇阻的还有亚马逊的云业♀♀∥AWS(Amazon Web Services)。根据亚马♀♀⊙吩2019年发布的截至2018拟♀♀£12月31日财报显示,,第四季度亚马逊总营殊♀♀≌723.83亿美元,其中,AWS收入74.3亿美元,同比♀♀≡龀45%。虽然,收入只占据亚马逊总营收约♀♀〈笤际分之一,但是,营业利润却高达21.8亿♀♀∶涝,占其总营业利润的57.5%,是亚马逊的棱♀♀←润支柱。由于监管政策b♀♀‖曾经将亚马逊从网上书店、跨国电商♀♀∑教ㄉ级为云基础设施技术领头羊的“♀♀∥涔γ丶”云业务在中国面临尴尬境地。从开始决♀♀《将云服务引进中国,亚♀♀÷硌坊ǚ岩荒晔奔溲≈贰2014年9月签署正♀♀∈叫议,AWS确定了在宁夏中卫建设全球第10个殊♀♀↓据中心的计划。根据公开资料♀♀。次年1月,数据中心开始动工,2016年建赦♀♀¤完成。数据中心建成,外资企业要进入公有云业务需意♀♀―先找到符合相关资质碘♀♀∧中方合作伙伴,解决牌照问题。根据我国的电信♀♀》律法规规定,海外云封♀♀〓务商相关云服务、基础设施需由中国合作方运营,可向衡♀♀∠作方授权技术;并且中国用户的应用♀♀『褪据需完全存储在国内数据中心,由中♀♀」合作方运营,与海外云服务赦♀♀√非国内数据中心做直接隔离。北京光环新网科技♀♀」煞萦邢薰司(300383)是亚马逊选定的中♀♀》胶献骰锇橹一。2016年7月30肉♀♀≌,光环新网与亚马逊签订了《运营协议♀♀ 罚亚马逊授权光环新网在中国境内提供并运♀♀∮北京区域的亚马逊云技术及相关服务,尖♀♀〈亚马逊AWS云计算服务。这样♀♀。光环新网成为亚马逊AWS的授权合作方。不过♀♀。合作并非就此落地,一帆风顺。在2015年12遭♀♀÷,工业和信息化部曾发布《电信业务分类目录(2015年♀♀“妫》,自2016年3月起库♀♀―始实施。新分类目录把云计♀♀∷慊础设施纳入互联网数据中心b♀♀〃IDC)业务,属于增值电信业务,为国家强监管领逾♀♀◎。而在2016年3月1日《碘♀♀$信业务分类目录(2015年版)》正式施时,在ID♀♀C业务定义中增加了关于“互联网资源协♀♀∽鞣务业务”的表述。这意味着企业要开展云服务b♀♀‖不但要持有《IDC经营许可证》,同时,所持有的《增肘♀♀〉电信业务经营许可证》还需要包括互联网资源协租♀♀△服务业务。只有这这样才能获得云服务业务经逾♀♀―许可。虽然光环新网拥有可以在互联网上提供各项增值封♀♀〓务服务的“IDC牌照”,但是,由于云服务新规限制b♀♀‖光环新网还需要具备“云封♀♀〓务牌照”,即拥有互联网资源协作服务业务。这无疑又♀♀∥亚马逊AWS合规落地增加了门槛。为了帮助光环新网证♀♀∶鳎公司具备云服务能力、质量、网络安全蒜♀♀‘平符合国家监管要求,20♀♀17年11月13日,光环新网发布公告称,同意光♀♀~司以不超过人民币20亿元的价格,向亚马逊购买基♀♀∮谘锹硌吩萍际醯脑品务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 清华经管学院书记、副院长、互联网发展与治理研究中心主任陈煜波教授对研究报♀♀♀♀♀♀「娼解读。新京报讯 (记者陈哲婉)2月18日,♀♀♀♀≈泄仓醒搿⒐务院印发《粤♀♀♀「郯拇笸迩发展规划纲要》,并明确提出积极发展数♀♀∽志济和建设人才高地的战略目标。2月23日,“清华锯♀♀…管粤港澳大湾区数字经济高峰论坛”上发布并解♀♀《亮恕对粮郯拇笸迩数♀♀∽志济与人才发展研究报告》。♀♀「帽ǜ嫖绕粤港澳大湾区数字经济的发展现状、人才就♀♀∫迪肿础⑷瞬帕鞫情况及世界湾区对标等维度♀♀〗深入分析。报告显示,♀♀〈咏逃背景来看,粤港澳大湾区人测♀♀∨的毕业大学知名度较高,生源背景丰富,超过25%的人♀♀〔啪哂泄际教育背景,研究生及以上学历人才占比超光♀♀↓30%。在人才专业方面,金融类专业♀♀∨琶较高,这与粤港澳地区世界金肉♀♀≮中心的地位相呼应;另一方面,计算机科学、电柒♀♀▲和电子工程等技术性专业也较领先,♀♀∫馕蹲判畔⒂胪ㄐ偶际醪业的发展具有良♀♀『玫淖ㄒ祷础。此外,清华经管学院书记、副院长、互菱♀♀―网发展与治理研究中心主任陈煜波介绍,今年,清华♀♀【管学院将助力粤港澳大湾区人才培养,打造教逾♀♀↓人才高地的重要布局,与中国资本市场学院锈♀♀’手打造金融科技EMBA项目。该项目♀♀【劢褂谧时臼谐》⒄骨扳♀♀⊙睾涂萍加τ檬导,未来将带领学生探索科技带来的微观层面金融产品和服务创新,项目包括金融科技与资本市场,银科技,保险科技,监管科技,云计算与金融机构信息系统管理,区块链与金融创新和5G、物联网与金融服务等。新京报记者 陈哲婉 编辑 武新 校对 吴兴发责任编辑:杨群

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